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活動策劃組織要素之人員控制及人員配置

發布時間:2017-05-18   內容來源:杭州年會策劃公司 http://www.jncpytc.cn

  在一場活動里,人是主導因素,也是決定一場活動做得成功還是失敗的關鍵。而人也是活動執行中最容易出問題的地方。

  

 

  我們這里所說的任何控制,任何流程或者邏輯,都不是為了限制你自由發揮的能力,與之相反,只有你有了相對規范且具有預見性的控制,才能更容易在現場自由發揮,如魚得水,之前在人物要素里把人物分成了工作人員和參與人員,這個部分只講工作人員。我們一定要讓所有的工作人員都知道自己的責任與義務,保證他們能夠完成自己分內的工作。事實上,他們直接決定了參與人員的行為規范。

  下表是2013年大眾跆拳道精英挑戰賽啟動儀式工作人員表:我們將環節分成不同組別并確定負責人。來保證環節于環節之間對接的順利。我們必須將表格中人員、工作事項、環節負責人全部確定。

  

 

  人員配置

  一場活動里,無論有多少人來參與這次活動的執行,都必然會分為四類:

  1控制者 2監督者 3協調者 4專責者

  注意:控制者有且只能有一名。

  這個人應該是對方案、效果、預算都十分清楚的人,他是這個活動的核心和靈魂,權利最大,當然,責任也最大。

  監督者通常可以配備數名,根據活動的規模和需要劃分監督的區域。

  協調者又被稱為機動者,也就是俗稱的救火隊員,業內一直有句話:協調者,是塊磚,哪里需要哪里搬。

  專責者就是負責專門區域或專門物料操作的人,根據實際要求來定。

  這里請大家記住一個必須要遵守的原則:互不通屬。

  也就是說,各個,類別之間各自分工,決不能要求或被要求去干別的分類的事情。

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