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商業展覽的策劃

發布時間:2010-07-11   內容來源:杭州年會策劃公司 http://www.jncpytc.cn

(1) 項目的選定

  ①執行項目市場調查:一般情況下要根據本地、本區域的經濟結構、產業結構、地理位置、交通狀況和展覽設施條件等特點,首先考慮本區域的優勢產業和主導產業,其次考慮重點發展中的行業,再次考慮政府扶持的行業。具體分析行業市場狀況,要摸清楚市場的歸屬,即屬買方市場還是賣方市場等。
  ②辦展資源的整合:辦展資源包括資金、人力、物力(辦公設備和通訊工具)以及信息資源和社會資源。信息資源——系指目標客戶的信息量、合作單位的信息量,還有關于該項目的行業、產業的信息量;如該行業發展趨勢、熱門話題、行業的亮點等;社會關系——系指與該展覽所屬行業的主辦單位、主管部門的關系;與全國及海外合作伙伴、招展組團代理的關系;還有與各大專業媒體和公眾媒體的關系等。
  ③同行對此項目的反應:同行業是否經營同類的展覽項目,特別是本地、本區域,如果有同類項目的話,就須慎重考慮。
④該項目舉辦的時間選定:原則上要避開國內外同類展覽項目的舉辦時間,避免沖突,特別是與該項目的品牌展覽,兩者的舉辦時間起碼要相隔三個月以上。
⑤創意命題:項目確定后,展覽名稱命題需要有創意,而且要抓住行業的亮點和市場的特點進行命題。

(2)尋求支持單位

①尋求的目的。這是展覽會成功的關鍵環節,尋求對口的主管部門和單位作為展覽會的主辦或支持單位。
  a.可以提高展覽會的檔次、規格和權威性。
  b.擴大展覽會的影響力,吸引媒體的廣泛關注,便于展開新聞宣傳和炒作。
  C.提高行業號召力,利于組織目標客戶參展和目標買家參觀。
  d.能代表行業的發展狀況和趨勢。
  e.能有效地形成項目的品牌效應,最終實現可持續發展戰略。
  ②尋求的目標。行業的政府主管部門、行業的權威協會、具有廣泛影響力的行業媒體等。

(3)尋求合作單位——建立營銷網絡

①尋求的目的。這是展覽會招展組團成功的重要環節,尋求對口的合作單位作為展覽會的招展組團代理。
    a.能提高展覽會的影響力,加快信息的有效快速傳遞。
    b.善用資源,優勢互補,加快資源整合。
    c.最大限度地挖掘新客戶,壯大參展隊伍。
    d.最大限度地降低招展成本。
    ②尋求的目標。媒體支持單位具有專業性、大眾性、權威性等。合作招展(組團)單位可為當地行業協會、主辦單位的分支機構>行業權威機構、辦展機構(公司),還有海外的代理機構(國際展)的建立。
    ③合作單位條件的要求。
    a.能切實有效地開展組團工作。
    b.在該行業有較高的信譽和威望。
    C.有一定的組團招展經濟實力。
    d.能指派專職人員負責該項工作。
    e.有豐富的招展組團工作經驗。

參考資料:http://hangzhou.liebiao.com/qitashangji/24195338.html 

 參考資料參考

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