收工是指解散和清退在活動現場的所有工作人員。這是仍舊在活動時間明線上的收尾工作內容。 收工工作內容注意事項責任人 ?、儆凸ぷ?迎送客人、觀眾和嘉賓)退場秩序 司機安排 短信發送現場秩序人員 后勤人員 ...……
成本評估 從活動成本分析,,一個活動的執行主要有人力成本、物料成本。設備成本等方面組成,每一項成本都是必不可少的,所以不要想著將這些成本如何縮減或者干脆取消以節省預算開支,這樣只會讓活動在執行過程中發生更多麻煩,使活動效果大打折扣。 ...……
一項事情的完美結束,少不了一個美好的結果。當然在活動范疇中,結果不見得一定是美好的,只是無論好壞,你都需要對其做一個總結和評估:這樣子你才知道這次的活動好在哪里,或者何處不足。相對來說,好的下次會更好,而不足則有可能會被彌補。用書面的話 說就是操作活動的...……
這個約莫是所有人都喜歡的一個環節了! 往往這個總結會都是一場盛大的慶功會,大家高談闊論,陳述自己在活動中的積極作用。然后大家觥籌交錯,舉杯言歡,和樂融融。——事實上我們要求的總結可比這無趣的多,我們要求的是一場客觀的,同時嚴謹的總結:羅列自己 的優點很重要,但更重要...……
中國會展業在標準這條路上越走越穩健。近日,國家標準化管理委員會(簡稱國標委)批準發布的93項國家標準就包括《展覽會信息管理系統建設規范》和《展覽展示工程服務基本要求》兩項會展業國家標準。這是繼2010年《經濟貿易展覽會術語》、2014年《會議分類和術語》《經濟貿易展...……
杭州伍方會議 ? ? ?其實,活動風險的控制,無非是做三件事。 一是盡可能地將你活動中的風險識別出來,不要怕小,也不要怕多。(識別) 二是將你活動中風險進行分類,不同風險采取不同的對策。(對策) 三是永遠準備B方案。(解除) ...……
按風險源來分類,分為客戶風險隱患、自身風險隱患和第三方風險隱患。 客戶風險隱患主要集中在客戶對活動參與的配合程度和對活動本身的認可度上,這一點其實少有發生,不過作為風險源的其中之一,它有一個最重要的隱患因素,那就是不可控性極高。 自身風險隱患...……
是否能盡量多地預想到可能會發生的突發狀況,是檢驗一個人的活動執行經驗是否豐富的唯一標準,所以我們不妨在本章正式開始之前,先來做一個測試。 我們先來想想以下的幾種情況: Q1:下雨怎么辦? Q2:停電怎么辦? Q3:演員...……
杭州市發布了《杭州市會展業發展“十三五”規劃》(以下簡稱“規劃”)。本規劃根據《國務院關于進一步促進展覽業改革發展的若干意見》、《浙江省人民政府辦公廳關于進一步促進展覽業發展的實施意見》、《杭州市國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》、杭州市委十一屆十一次全會精神...……
活動動線是指人員在活動現場移動的點和路線??梢赃@么簡單理解:一個點就是一個腳印,而一條動線就是腳步生成的行走路線。 當活動現場確立了外部進入口之后,內部動線的設計就成了活動成功與否的關鍵?;顒蝇F場動線設計方案必須從總體上考慮活動規模和效果的平衡,優化人員...……